Beveiliging & bewaking, Catering, Huisvesting & onderhoud, Document management, opslag en bevoorrading; dit zijn enkele hoofdactiviteiten binnen facilitaire dienstverlening. Wij voelen ons daarin thuis en zoeken naar de rode draad binnen een organisatie om alle pijlers optimaal met elkaar te laten samenwerken.
Onze dienstverlening bestaat uit het uitvoeren en/of organiseren van al deze afzonderlijke taken. Dit doen we door het stroomlijnen en optimaliseren of het extern faciliteren en coördineren van deze onderdelen. Maar we nemen vaak ook het overall management uit handen. Werkt iedereen op zijn eigen eiland, dan heeft niemand het overzicht. Vanuit een helikopterview alle processen beschouwen levert al snel verbeterpunten op waarmee kosten bespaard worden.
Wij zijn inzetbaar binnen het bedrijfsleven, maar zijn ook facilitair specialist namens gemeenten voor AZC’s, CNO’s en opvang vluchtelingen Oekraïne. Juist in een maatschappelijk-zakelijke setting is het van belang om de juiste partners en werkwijze samen te brengen tot een geheel. Daarin ondersteunen wij van opbouwfase naar dagelijkse routine!
Behalve de werkomgeving zijn ook de mensen betrokken bij alle processen belangrijk om niet uit het oog te verliezen. In onze nieuwe economie staan termen als hospitality, agile working, work-life balance en het Nieuwe Werken steeds vaker op het HR lijstje. Hoe gaat het met de gezondheid van de werknemer? Hoe is de kantine? De werkplekinrichting? Kan de sfeer op de werkplek beter? Zijn er logistieke uitdagingen? Ook dit zijn onderwerpen waarover we graag met u in gesprek gaan. Want een waarde creatie voor de werknemer werkt weer kostenbesparend als het gaat om ziekteverzuim en loyaliteit van de werknemers aan het bedrijf.
Wij maken graag kennis met u!
Een goede verbinder als Han is onmisbaar om te zorgen dat de diverse processen en benodigde communicatie optimaal verlopen. Jarenlange ervaring met het opzetten en verbeteren van processen binnen DJI en GGZ maakt Han de aangewezen persoon als het gaat om zorg en management. Kennis en ervaring met protocollen en samenwerkingsverbanden ondersteunt bij de vertaalslag naar de werkvloer. Elke situatie is anders, maar de behoefte aan duidelijkheid en communicatiestructuur is altijd aanwezig.
“Ik ben pragmatisch ingesteld, stel hoge eigen aan betrouwbaarheid en ben prijsbewust, zonder de juiste zorg uit het oog te verliezen. Daarnaast houd ik van no-nonsense en heb de nodige dosis humor.”
Zijn achtergrond in logistieke, technische en organisatorische processen maakt Sjors tot een breed inzetbare duizendpoot, die het vermogen heeft om processen vanuit helikopterview te beoordelen. In de eerste fase vanuit leiding geven, maar steeds meer naar processen uitwerken in contact met iedereen, waarna de structuur zelf gaat draaien.
“Mijn kracht zit in het ontwikkelen van een structuur voor alle betrokken afdelingen, leveranciers en partners. Dat moet strikt gebeuren om een fijne werksituatie te creëren, waarin zeker ook ruimte is voor overleg. Zo werkt iedereen met plezier.”
Met talent voor communicatie, maar zeker voor observatie kan Maurice een organisatie doorgronden en vaststellen wat de werkelijke behoeftes zijn om een traject succesvol in te steken. In overleg met de opdrachtgever worden wensen omgezet in een helder stappenplan, waarna het team van BKube Facility Management aan de slag gaat!
“Als ik een opdracht krijg wil ik eerst de achterliggende organisatie begrijpen. Pas dan is het mogelijk om de juiste beslissingen te nemen en een project succesvol te laten zijn op de lange termijn. Ik betrek graag zoveel mogelijk partijen, dan is de motivatie het grootst!”
Het verblijf in de CNO moet voor iedereen veilig en leefbaar zijn. BKube Facility Management beschikt over de benodigde ervaring om dit te borgen voor alle betrokkenen.
We starten vanuit een goede voorbereiding met als inzet een voorspelbare omgeving voor zowel bewoners, medewerkers, beveiliging, vrijwilligers, hulpdiensten, omgeving en de gemeente.
Het is belangrijk dat een gemeente regie heeft. De informatievoorziening speelt hierbij een belangrijke rol. BKube Facility Management ondersteunt gemeenten in de opzet, begeleiding en/of uitvoering van een CNO.
Deze ondersteuning kan uitgevoerd worden voor een CNO breed, maar ook binnen diverse pijlers van een CNO. Ons team beschikt over de juiste ervaring voor o.a. Locatie management, Operationele coördinatie, Technisch- management & coördinatie, Zorgmanagement en Leefbaarheid. Wij begeleiden en coördineren graag alle processen van A tot Z om een organisatie neer te zetten, waarin iedereen binnen de CNO professioneel en betrokken zijn taak kan uitoefenen.
BKube Facility Management biedt trainingen aan voor de diverse onderdelen binnen een CNO. Deze training wordt op maat aangeboden, zodat de specifieke wensen en doelen worden ingevuld voor de opdrachtgever.
Een training kan eenmalig worden ingezet, als een traject voor het team of gecombineerd worden met een on site begeleiding/ondersteuning.
Onze gekwalificeerde trainers komen uit het veld van Locatie management, Operationele coördinatie, Technisch- management & coördinatie, Zorgmanagement en Leefbaarheid.
Wil je jouw CNO doeltreffender, gestroomlijnder, beter georganiseerd of in het algeheel duidelijker in taakverdeling en logistiek neerzetten? Wil je werken aan teambuilding, de organisatiestructuur of een technisch vraagstuk aanpakken? Wij vertellen graag wat we voor je kunnen betekenen.
